Ziel der Beschaffungslogistik ist,
den Waren- und Materialfluß mit dem dazugehörenden Informationsfluß vom Lieferanten bis zum Unternehmen zu optimieren, bezüglich der Funktionen Planen, Gestalten, Steuern und Kontrollieren.
Aufgaben der Beschaffungslogistik:
- Zuständig für den gesamten Material- und Informationsfluß vom Lieferanten bis zur Bereitstellung in der Produktion über Wareneingang und Beschaffungslager.
- Überlegungen ziehen Maßnahmen und Handlungen z.B. den Spediteur und seine Läger ebenso ein, wie das Erlassen von Vorschriften und Vorgaben, in welchem Zustand und welchem Zeitpunkt und an welchen Ort die Güter anzuliefern sind.
Strategien:
JIT ist eine Bereitstellungsstrategie in Form der bedarfssynchronen Materialanlieferung, bei der das Material ohne Zwischenlagerung unmittelbar zur Weiterverarbeitung bereitgestellt wird.
Folge:
Aus zentralem Wareneingang werden dezentrale Anlieferungstellen.

1. ADMINISTRATIVE EBENE
2. DISPOSITIVE EBENE
3. OPERATIVE EBENE

UNTERNEHMENSLOGISTIK

ADMINISTRATIVE EBENE

• Marktforschung
• Materialbedarfsplanung
• Auftragsvergabe
• Beschaffungsplanung
• Einkaufsabwicklung
  • Bestellwesen
  • Terminüberwachung
• Materialflußplanung
• Inventur
• Lagerplatzverwaltung
• Kontrolle

DISPOSITIVE EBENE

• Materialdisposition
• Lagerdisposition
• Transportdisposition
• Fuhrparküberwachung
• Bestandsführung
• Lagerstrategien
• Lagerplatzdisposition
• Lagerbestandsoptimierung

OPERATIVE EBENE

• - Umschlagen - Auspacken - Einheiten bilden - Transportieren - Handhaben - Lagern - Kommissionieren - Bereitstellen - Kontrollieren

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Senden Sie Anmerkungen bitte an Ingenieurbüro Ottlik: IBO Ottlik@ibocon.de
Letzte Änderung: 01.02.2009